Mon parcours

Il s’est construit au fil des expériences, des rencontres, des entreprises créées et des projets développés. Chaque étape a enrichi ma compréhension de ce qui transforme une idée en projet concret.

Les fondations

1986 – 1999

La restauration a été ma première école.

J’y ai appris la rigueur, l’organisation, le sens du service et l’importance du travail bien fait.
Bien avant de créer des entreprises, j’ai découvert que derrière chaque réussite se cachent de la discipline, de l’engagement et une capacité à travailler sous pression.

Découvrir l'industrie

2000 – 2003

L’aventure Clipso m’a ouvert les portes d’un univers que je connaissais peu : l’industrie.

Au sein de l’équipe fondatrice, j’ai découvert comment une innovation pouvait devenir un produit, puis une entreprise capable de conquérir des marchés internationaux.

Cette expérience a profondément changé ma vision de l’entrepreneuriat.

Entreprendre

2005 – 2017

Avec Gigagraf, je me suis retrouvé de l’autre côté du miroir.

Plus de patron.
Plus de filet.
Seulement des clients à convaincre, des équipes à faire grandir et des décisions à prendre chaque jour.
Pendant douze ans, l’entreprise s’est développée projet après projet, client après client.

Une aventure exigeante qui m’a appris la réalité du terrain et la responsabilité qui accompagne chaque entrepreneur.

  • 2500 projets réalisés
  • 8 collaborateurs
  • 7,6 M€ de chiffre d’affaires cumulés

Innover

2015 – 2021

Image Verte est née d’une question simple :
Est-il possible d’imprimer autrement

Pendant plusieurs années, j’ai exploré de nouvelles solutions, développé des matériaux recyclés, travaillé sur des encres écologiques et imaginé une chaîne de production différente.
Cette aventure m’a appris qu’innover demande autant de persévérance que de créativité.

  • 60 000 m² commercialisés
  • Technologie propriétaire
  • E-commerce

Concevoir des écosystèmes

Depuis 2022

Après avoir créé et développé plusieurs entreprises, mon regard a évolué.

J’ai progressivement quitté la logique du produit pour m’intéresser davantage aux systèmes qui permettent aux projets de réussir.

  • Comment réunir les bonnes compétences ?
  • Comment structurer une vision ?
  • Comment créer les conditions favorables au développement ?

 

C’est à cette période qu’est née ma vision du développement de projets.

Explorer les limites de l’innovation industrielle et de l’économie circulaire.

Comprendre comment la technologie peut devenir un véritable levier de transformation.

Donner de la visibilité aux projets qui méritent d’être vus et compris.

Mettre en lumière les talents, les parcours et les initiatives qui font avancer le territoire.

Construire l'avenir

Depuis 2024

Nomadéa représente aujourd’hui la synthèse de tout ce parcours.

L’entrepreneuriat.
L’innovation.
Le développement territorial.
Le tourisme.
La technologie.

Mais surtout une conviction :
Les projets qui durent sont ceux qui créent de la valeur pour les personnes, les territoires et les générations futures.

Découvrir mes offres

Parce qu’un projet ne se résume pas à une idée, j’ai conçu des offres adaptées à chaque étape de son développement.

Diagnostic & Vision

Évaluer une opportunité et définir une direction claire.
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Structuration de projet

Construire un projet crédible, finançable et opérationnel.
En savoir plus

Direction & Développement

Accompagner le déploiement et la croissance d'un projet.
En savoir plus

Chaque projet commence par une idée, une ambition ou une opportunité.

Que vous soyez entrepreneur, dirigeant, investisseur ou représentant d’une collectivité, je vous propose un premier échange afin de comprendre votre projet, vos objectifs et les défis que vous rencontrez.

Cet entretien permet de faire le point sur votre situation et d’identifier les pistes de développement les plus pertinentes.

Je peux notamment vous accompagner pour :

Décrivez brièvement votre projet

Réponse sous 48 heures ouvrées.

Papeete – Moorea – Polynésie française
info@fabienley.com
+689 87 77 51 38